正什么樣的人決定了什么樣的團隊和什么樣的產(chǎn)品。有時候不過分注重"炫酷"效果,反而是一種更低調(diào)的奢華。時下,浮躁的氣息蔓延到社會每一個角落,太多人懷揣著類似"一夜暴富"的夢想盲目追求更大的經(jīng)濟利益。對于很多企業(yè)來說",短、平、快"的利益增長需求促使其產(chǎn)業(yè)的迅速擴張與過度多元化發(fā)展,然而,縱觀近些年陷入危機或是走向破產(chǎn)的企業(yè)就會發(fā)現(xiàn),快速擴張帶來的結(jié)果是更容易死得快,反倒是那些一直在平穩(wěn)進步的企業(yè),擁有更穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。

1、戰(zhàn)略引領(lǐng)

企業(yè)的戰(zhàn)略一旦制定，就要不折不扣的貫徹執(zhí)行。哪怕在實施中發(fā)現(xiàn)有點瑕疵也不能輕易改動，在執(zhí)行中總結(jié)，在總結(jié)中完善。

2、創(chuàng)新引領(lǐng)

公司在BIM技術(shù)及施工前期手續(xù)辦理方面業(yè)務(wù)已比較成熟。在此基礎(chǔ)上加大其他方面的創(chuàng)新。國家正在大力推進裝配式施工、精裝修施工、軌道交通（地鐵）施工等。公司相關(guān)業(yè)務(wù)如何在這方面提前著手，搶占市場，占領(lǐng)制高點，應(yīng)著重考慮。

3、人才引進

不求大而全，而貴在于精，在于某一些方面的突出。

4、資質(zhì)健全

監(jiān)理綜合資質(zhì)、造價鑒定資質(zhì)、人防甲級資質(zhì)、水利部水利資質(zhì)的獲取。

5、薪酬改革

薪酬體系的改革也是著重考慮的。

保障企業(yè)健康平穩(wěn)快速發(fā)展除了做好以上幾點，還要不斷加強基礎(chǔ)管理，建立完善的制度，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)管理工作的持續(xù)改進，不斷增強企業(yè)的競爭力。