散熱器行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售以用戶意見為準(zhǔn)繩
現(xiàn)如今，散熱器行業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)也在跟著時(shí)代的需求調(diào)整方向，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)營銷模式大力興起后許多散熱器行業(yè)大咖深受其利益吸引，但就當(dāng)下散熱器市場(chǎng)而言，企業(yè)做電商還存在不少的局限，唯有使得線上線下不沖突才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)贏得市場(chǎng)，企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)營銷破局在望。
互聯(lián)網(wǎng)營銷的到來之后，基于各種原因，散熱器線上產(chǎn)品會(huì)與線下產(chǎn)品同類，而線上產(chǎn)品因?yàn)槠淝捞厥庑詢r(jià)格比線上低的時(shí)候，需要有解決良策。線下渠道是傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，是許多互聯(lián)網(wǎng)品牌所不具備的。散熱器企業(yè)應(yīng)該利用好這一優(yōu)勢(shì)，讓線下渠道做為體驗(yàn)店，將互聯(lián)網(wǎng)o2o模式嫁接于傳統(tǒng)企業(yè)營銷的模式，與線下渠道充分溝通讓o2o落地。
供過于求的散熱器市場(chǎng)，為了解決庫存銷量的問題，不少的都在朝著渠道扁平化步進(jìn)，消費(fèi)者的需求才是企業(yè)應(yīng)該“潛心研究”的重點(diǎn)，散熱器品牌做好了與消費(fèi)者的溝通，借助于互聯(lián)網(wǎng)帶來的優(yōu)勢(shì)，散熱器企業(yè)方能脫穎而出。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者接收信息的方式多種多樣，對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也有自己的理解。散熱器產(chǎn)品應(yīng)該從設(shè)計(jì)上解決消費(fèi)者的某個(gè)痛點(diǎn)，而不是在傳統(tǒng)款式上的微調(diào)或者從國外的設(shè)計(jì)到國內(nèi)市場(chǎng)的“落地”?；ヂ?lián)網(wǎng)散熱器是根據(jù)消費(fèi)者的需求應(yīng)運(yùn)而生，并非是為了成就歐式、美式、中式等見仁見智的風(fēng)格。
散熱器產(chǎn)品的選款不應(yīng)該是某幾個(gè)行業(yè)大佬、企業(yè)高管或者設(shè)計(jì)大咖們的閉門決策，而應(yīng)該由用戶的意見為準(zhǔn)繩。當(dāng)前許多電商的新品都通過網(wǎng)上預(yù)售的方式測(cè)好“水溫”再進(jìn)行批量生產(chǎn)，這一模式能夠有效地減少產(chǎn)品不能適銷對(duì)路導(dǎo)致的庫存風(fēng)險(xiǎn)。在這一過程之中，也同樣是品牌與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的好機(jī)會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，散熱器的產(chǎn)品渠道應(yīng)該是盡可能扁平化，只有將渠道成本盡可能降低，才能通過讓利消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張和共贏。企業(yè)還應(yīng)該采用柔性生產(chǎn)模式，為個(gè)性化和定制化產(chǎn)品留足空間。
